团队参与感不强？如何用imToken官网更新激励大家一起动起来
在最新版imToken官网推出之后，我留意到团队刚开始时的参与积极性没能跟得上产品更新换代的进程。好多人认为更新钱包仅仅是技术部门的工作，然而在我眼中，每一回官网升级均是激发团队协作、巩固共同目标的良好契机。重点在于，怎样将“他们要求我使用”转变为“我们渴望一同使用”。
第一，让更新成为团队的共同仪式。
起初，我们废止了那种强制全体人员进行更新的邮件通告，改为在周会期间，利用五分钟的时间，让全体人员齐集一处进行集体操作。届时，我会开启投屏设备，按照步骤依次展示从官网下载相关内容、验证签名直至最终导入钱包的整个过程。大会现场，有人察觉到界面汉化的精准度得到了提升，还有人留意到 DApp 浏览器的加载速度变快了，这些细节之处均被现场人员敏锐捕捉到，如此一来，这次更新已然不再仅仅是一项任务，而是演变成了团队内部一场充满体验感的“产品体验会”。
第二，把安全责任转化为个人荣誉。
最新版imToken常常会跟着安全机制的升级，我们设置了一个“安全大使”的流动勋章团队参与感不强？如何用imToken官网更新激励大家一起动起来，每周进行轮换，获得勋章的人要对当周的新版本进行宣导，还要在小组里分享一个安全功能的使用心得，例如有人发觉新版本助记词备份的交互更清晰了如何通过最新imToken官网下载激励团队的参与？，便主动给全组做了演示，当大家感到自己的专业判断被需要时，参与感自然而然就上升了。
第三，用真实的链上反馈形成闭环。
官方更新日志里那些晦涩难懂的技术术语，我会将其翻译成咱们业务中能够用得上的场景。之后鼓励大伙待体验新功能以后，到官方社区去提交反馈建议。当有同事发觉“我所提的小bug在下个版本真的给修复了”之时，那般的成就感比发红包更具作用呢。参与的本质所在，是让他人看到自身的影响力。
你们那个团队，在推行新工具之际，最为感到头疼的究竟是什么，有没有尝试过什么特别具备效果的方法，欢迎在评论区域展开一些倾诉谈谈。